Problem Çözme Teknikleri ve Karar Alma

Seminer Hakkında

Bu programın amacı yönetici konumundaki kişilerde, daha hızlı, sağlıklı ve yaratıcı kararlar alabilme becerilerini geliştirmek amacı ile, problemin kaynağına inilmesini, alternatiflerinin incelenmesi ve en iyi çözümün bulunmasını sağlamaktır. Bu aşamada en önemli adım olan problemin tanımlanması sonrasında kişilere çözüm yolları ile ilgili teknik bilgilerin yanı sıra, kişilerden kaynaklanan problemler ve çözüm yolları hakkında da bilgi verilerek, kişilerin bu konudaki bireysel farkındalıkları arttırılmaktadır.

Hedef Kitle

Yetkili ve yönetmenler

Yöntem

Detaylı ve etkileşimli bilgi paylaşımı
Katılımcı kitabı
Video görseller
Konuyla ilgili uygulamalar
Bireysel ve grup vaka çalışmaları
Konuyla ilgili testler
Konuyla ilgili kayıtlar dinleme
Konuyla ilgili hatırlatıcı kartlar
Konuyla ilgili pekiştirici oyunlar

Sunularak uygulamaya yönelik öğrenme süreci desteklenmektedir.

Süre

2 gün

İçerik

Problemin tanımlanması
- Problem cümlesinin belirlenmesi
- Problem cümlesinin özellikleri
Problem çözme aşamaları
- Tanım
- Analiz
- Öncelik belirleme
- Çözüm önerilerinin değerlendirilmesi
- Uygulama
- İşleme
Problem çözme teknikleri
- Beyin fırtınası
- Swott analizi
- Pareto analizi
- Balık kılçığı diyagramı
- Sinektik yöntemler
- KT analizi
- Morfolojik yöntemler
- Kıyaslama
- Eşzamanlı mühendislik
İnsanların karar alma süreçleri
- Düşünerek karar alma
- Hissederek karar alma
Ekiplerde karar almak
Ortak karar almak
- Otokratik kararlar
- Çoğunluk kararları
- Azınlık kararları
- Oybirliği
Bireysel karar almak
- Ne zaman faydalıdır?
- Özellikleri nelerdir?
Karar çeşitleri
- Yapısal
- Stratejik
- Organizasyonel

Eğitim, seminer ve kurslarımız hakkında detaylı bilgi almak ve başvurular için info@mdyd.org adresinden bize ulaşabilirsiniz.