Problem Çözme Teknikleri ve Karar Alma
Seminer Hakkında
Bu programın amacı yönetici konumundaki kişilerde, daha hızlı, sağlıklı ve yaratıcı kararlar alabilme becerilerini geliştirmek amacı ile, problemin kaynağına inilmesini, alternatiflerinin incelenmesi ve en iyi çözümün bulunmasını sağlamaktır. Bu aşamada en önemli adım olan problemin tanımlanması sonrasında kişilere çözüm yolları ile ilgili teknik bilgilerin yanı sıra, kişilerden kaynaklanan problemler ve çözüm yolları hakkında da bilgi verilerek, kişilerin bu konudaki bireysel farkındalıkları arttırılmaktadır.
Hedef Kitle
Yetkili ve yönetmenler
Yöntem
-
Detaylı ve etkileşimli bilgi paylaşımı
-
Katılımcı kitabı
-
Video görseller
-
Konuyla ilgili uygulamalar
-
Bireysel ve grup vaka çalışmaları
-
Konuyla ilgili testler
-
Konuyla ilgili kayıtlar dinleme
-
Konuyla ilgili hatırlatıcı kartlar
-
Konuyla ilgili pekiştirici oyunlar
Sunularak uygulamaya yönelik öğrenme süreci desteklenmektedir.
Süre
2 gün
İçerik
-
Problemin tanımlanması
-
Problem cümlesinin belirlenmesi
-
Problem cümlesinin özellikleri
-
-
Problem çözme aşamaları
-
Tanım
-
Analiz
-
Öncelik belirleme
-
Çözüm önerilerinin değerlendirilmesi
-
Uygulama
-
İşleme
-
-
Problem çözme teknikleri
-
Beyin fırtınası
-
Swott analizi
-
Pareto analizi
-
Balık kılçığı diyagramı
-
Sinektik yöntemler
-
KT analizi
-
Morfolojik yöntemler
-
Kıyaslama
-
Eşzamanlı mühendislik
-
-
İnsanların karar alma süreçleri
-
Düşünerek karar alma
-
Hissederek karar alma
-
-
Ekiplerde karar almak
-
Ortak karar almak
-
Otokratik kararlar
-
Çoğunluk kararları
-
Azınlık kararları
-
Oybirliği
-
-
Bireysel karar almak
-
Ne zaman faydalıdır?
-
Özellikleri nelerdir?
-
-
Karar çeşitleri
-
Yapısal
-
Stratejik
-
Organizasyonel
-
Eğitim, seminer ve kurslarımız hakkında detaylı bilgi almak ve başvurular için info@mdyd.org adresinden bize ulaşabilirsiniz.